房产开发更重“合作”

   今年国内的一二线房地产市场着实地又火地一把。随着成交量的攀升，随之而来的就是地价的不断上涨。地王这个词现在已经不再是什么令人亢奋的东西。正应了 那句话“记录就是被用来打破的”。然而，地价的攀高已经不仅仅是房价高企的问题，还是企业对于未来的担忧。对于中国房地产市场来讲，由于货币政策开始收 缩，热点城市楼市需求透支，再加上北上广深等一线城市，南京、苏州、合肥、厦门等核心二线城市预期调控政策会收紧，一线城市、上述热点二三线城市楼市下半 年进入调整期也是势在必然，这对拿“地王”的企业来讲不是好事情。

   高地价对房企的融资将产生影响，比如一些房企会借用基金、信托等各种资本杠杆拿地，再通过高周转的方式对冲其的融资风险。但由于未来市场充满不确定性， 一旦市场风向发生转变，公司资金链会受到极大挑战。高地价将为房企的发展埋下重大隐患。但是不拿地肯定是不行的。对于房企来说，土地就是面粉，没有原材 料，面包是根本不会诞生的。越来越高的地价以及越来越难的市场，要做到有米可炊，而且要做出好业绩，房企的取材模式必须要做到改变。显然现时已经有企业在 尝试着改变一直以来的模式，而“合作”无疑是突破困境的一种手段。

  值得关注的是，目前“合作”的方式也开始多样化，手段也更为灵活。房企的联姻是最常见的手段要。如6月21日，世茂房地产发表公告称将联合伙伴企业共同开发南京“总价地王”地块。而在广州，多个项目也是通过合作的方式进行开发。

   除了房企的合作以外，跨界的资源整合更是近段时间的亮点。一直以来，很多人都认为房企开发楼盘，都要通过拿地然后建设。但是很多其他企业往往手上拥有的 项目资源却是这些房企所渴望的优质土地资源。如地铁沿线的项目，地铁公司的资源显然就宝贵得多。在以往房企拿地成本不高的时候，拥有土地的绝对使用权肯定 会拥有开发优势。但现时，随着优质土地资源的紧缺，显然与拥有这些资源的企业合作才更划得来。近段时间，万科的“轨道+物业”模式被大力追捧，也正是由于 这种模式更有前景和更节约成本。通过与地铁公司的合作，获取轨道旁的优势土地资源显然更具有市场吸引力。相信未来，将会有更多的企业会通过不同的合作方式 寻求新的房地产开发模式。